项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案 陈和兰 北京仓 中国电力出版社 9787512365490 管理 一般管理学 项目管理/目标管理

基本信息

书名:项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案

定价：45.00元

作者:陈和兰

出版社：中国电力出版社

出版日期：2014-11-01

ISBN：9787512365490

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》全面深入地呈现系统、完整地项目管理过程的每一步，书中的通用模板和图表表单，适用于所有项目类型和行业，方便管理所有规模的项目。

目录

序

前言

第章　知识

第章　技能等级考试介绍

第章　主流软件简介

第章　制图和专业识图

第章　基础操作

第章　某小别墅建筑模型创建

第章　技能等级考试题型练习

内容提要

《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》在《PMBOK指南（第5版）》的基础上，参考《PMBOK指南使用手册（第2版）》一书，组织编写了具有实用价值的项目管理模板，为从事项目管理的组织、个人提供实践参考。本书共分3章，主要内容括项目管理通用模板、IT项目管理模板和工程项目管理模板。
本书可作为项目管理人员与在校就读项目管理专业的本科和硕士生的工具书，还可作为咨询培训机构的参考用书。

文摘

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作者介绍

陈和兰，EMBA，PMP。《项目管理技术》和《项目管理评论》杂志编委，华驰国际项目管理研究院副院长。北京易佳盈通咨询有限公、福州盈通企业管理顾问有限公首席项目管理咨询顾问、讲师。自2002年从事项目管理、研发管理和产品管理的咨询和培训，积累了丰富的成功案例。独创有“项目三级考核模型”、“项目任务管理与积分激励模型”、“项目虚拟结算博弈模型”、“项目成本变动因子分析模型”。主讲PMP考前培训、研发项目管理、成功产品经理与产品管理、从技术走向管理、OPM3与项目管理改进、项目集与多项目管理、项目管理工具与技术应用、项目绩效考核与管理、项目干系人识别分析与管理策略、项目谈判与影响力提升、跨部门项目团队管理与沟通、项目风险与安全管理、组织项目化管理与体系建设、高效PMO建设与管理、项目管理流程设计与优化、项目管理路线图沙盘演练等课程。编著了《PMP过关00题》、《项目管理00问》、《项目管理工具技术应用全案》、《项目管理模板表单应用全案》、《项目绩效与薪酬管理指南》等书；参与翻译了PMI的《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第3版）》，参与审校了PMI的《项目集知识标准（第3版）》。